别再纠结了！尽管把你的烦恼交给我们吧，我们会将问题转化为一整套解决方案提供给你！方案的前期咨询根本不需你花一分钱。还不马上咨询？
或许一套通用软件就能让你从烦恼中解脱出来，那就先到我们的软件产品仓库中选一款吧！我们还可以为你提供现有软件的扩展定制，即客户化定制。
购买软件与汉堡包不同，软件产品和软件实施相结合才能发挥作用！没有良好的软件实施，必败！而采用我们的方案或产品，免费获得软件实施支持。
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何必专门招人负责网站维护呢？你可能反驳招人能兼干其他工作，但是这样就不够专注。而我们提供的网站后期维护更专业，更专注，更划算。订单式企业ERP项目的四根救命稻草
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- 发布于 2012年9月17日
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接单型生产企业同传统的生产制造业不同，其驱动因素就是客户的订单。也就是说，后续所有的相关工作，都是围绕销售订单所展开的。也有不少的用户问笔者，这种类型的企业，ERP项目的关键在于什么地方？笔者总结了一下，认为应该抓住以下四根稻草。
ERP实施顾问角色转变与项目把控
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- 发布于 2012年9月17日
- 点击数：2910
中国ERP已经走过了30年的发展历程，在这个历程中，ERP实施顾问起到了重要的作用。他们精通ERP理论与ERP软件的使用方法，熟练运用项目实施方法论，有效地构架起企业客户与ERP厂商之间的桥梁，将企业客户的业务与ERP先进的管理思想完美融合。
在这30年中随着ERP的不断发展，ERP实施顾问的角色也逐渐实现了从保姆式实施到导师式实施的转型。
解读CRM规划怎样做好项目的集成性设计
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- 发布于 2012年9月17日
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CRM软件虽然是后起之秀，但是，在企业中普及的速度是非常的迅速。所以，企业在上CRM软件的时候，可能都已经实施过其他的信息化项目。如办公自动化系统、财务管理系统、甚至ERP系统等等。为此，企业就面临着一个两难的选择，是让CRM系统跟其他的信息化管理系统独立作战呢，还是让他们成为一个紧密合作的整体？
